Л И Антошкина - В рамках черноморского экономического сотрудничества и гуам - страница 21

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101 

Выгодное геоэкономическое и геополитическое положение

Еврорегион «Донбасс», объединяющий Донецкую и Луганскую области Украины и Ростовскую область России граничит:

- в Российской Федерации на юге - с Краснодарским и Ставропольским краями, на юго- востоке - с Калмыкией, на востоке и северо-востоке - с Волгоградской областью, на севере - с Воронежской и Белгородской областями;

- в Украине - на юго-западе и западе - с Днепропетровской и Запорожской областями, на северо-западе - Харьковской

областью.

Донецкая и Ростовская области еврорегиона «Донбасс» имеют выход к Азовскому морю.

Выгодное геополитическое положение создаёт предпосылки для активной роли еврорегиона «Донбасс» в развитии международных отношений не только России и Украины, но и на юге с Закавказьем (Турция, Азербайджан, Армения, Грузия и др.) на юго-востоке - с Казахстаном, на западе - с государствами Восточной Европы (Румыния, Болгария, Польша).

Важным фактором в развитии еврорегиона «Донбасс» является административный статус г. Ростова-на-Дону как столицы Южного Федерального Округа Российской Федерации.

Прохождение по территории еврорегиона «Донбасс» международных транспортных коридоров, связывающих Европу и Азию, обуславливает высокий трансграничный потенциал и создает дополнительные преимущества для развития региональной экономики.

3.    Развитая транспортная инфраструктура В совокупности с выгодным географическим положением обуславливает высокий транзитный потенциал региона для перевозки грузов и пассажиров как на уровне макрорегиона, так и в международном сообщении.

Через территорию еврорегиона «Донбасс» проходят следующие международные транспортные коридоры:

1. МТК № 9 (Критский): Хельсинки - Санкт-Петербург - Москва - Ростов-на-Дону - Новороссийск с дублирующим железнодорожным ходом: Москва - Воронеж - Ростов-на-Дону - Краснодар - Новороссийск и автомобильной магистралью Е-115, проходящей по тому же маршруту.

2. МТК № 3: Берлин - Дрезден - Киев.

3. МТК № 4: Вена - Будапешт - Бухарест - Кишинёв.

4. МТК № 9-б: Клайпеда (Калининград) - Киев - Харьков - Ростов-на-Дону

5. МТК № 7: Дунайский водно-транспортный коридор Дунай - Азово-Черноморская акватория - Дон - Волга - Каспий.

6. Транспортный коридор, связывающий Каспийское, Азовское и Черное моря с обеспечением сообщений:

- водным путем по маршруту Каспийское море - Волга - Волго-Донской канал - Дон - Азовское море - Черное море;

- железнодорожным ходом: Волгоград - Котельниково - Сальск - Тихорецкая — Краснодар - Новороссийск;

- автомобильной магистралью Е-40: Харьков - Ростов-на-Дону - Волгоград - Астрахань (9). 4.    Диверсифицированная экономика

С одной стороны, обуславливает возможность увеличения концентрации добавленной стоимости в различных комплексах и секторах экономики Еврорегиона «Донбасс» и получения, таким образом, значительного мультипликативного эффекта, а с другой -является основой устойчивости экономического развития.

Еврорегион располагает потенциалом для локализации на его территории всей цепочки добавленной стоимости как в производстве конечной продукции, так и в предоставлении услуг, в частности, в агропромышленном секторе, секторах сельхозмашиностроения и легкой промышленности, транспортно-логистическом, производстве и распределении электроэнергии, сфере медицины и образования. Для этого имеются все необходимые предпосылки: наличие внутреннего спроса на соответствующую продукцию и услуги и территориальная близость специализированных рынков; прямые и косвенные поддерживающие отрасли; инфраструктурная обеспеченность (техническая инфраструктура, система подготовки необходимых кадров, инфраструктура НИОКР, правовая инфраструктура, инфраструктура бизнес-услуг), система дистрибуции (экспортеры, оптовая и розничная торговля).

5. Энергоизбыточность региона

В условиях растущей экономики обеспечивает существенное конкурентное преимущество и является одним из ключевых факторов, влияющим на выбор месторасположения новых энергоёмких производств. Кроме того, производство электроэнергии как сфера экономической деятельности имеет важное мультиплицирующее значение для развития прочих производств и сферы обслуживания.

6. Высокая концентрация населения

Является фактором, обуславливающим как значительный потенциал потребительского рынка, так и привлекательность региона для инвестиций в связи наличием развитого рынка труда.

Так, численность всего населения еврорегиона «Донбасс» по состоянию на 1 января 2011 года составляет 10 983 226 чел. При этом городское население насчитывает 8 854 088 чел. или 80,6% от общей численности, а сельское - 2 129 138 чел., соответственно -19,4%. Плотность населения зафиксирована на уровне 71,2 чел. на 1 кв.км. (9)

Неоспоримым преимуществом еврорегиона «Донбасс» является наличие крупных городских агломераций, которые в настоящее время являются локомотивами развития регионов и макрорегионов, так как концентрируют ресурсы динамичного роста потребительского рынка, создают необходимые условия для формирования новых интеллектуалоёмких секторов экономики, обеспечивают процесс социокультурной переработки.

В Ростовской области расположена одна из крупнейших агломераций в России - Ростовская, численность населения которой по разным оценкам составляет от 1,8 до 3 млн. чел., а также Восточно-Донбасская конурбация - на территории которой проживает свыше 500 тыс. чел. При этом имеются предпосылки для их объединения, в результате чего может быть сформирована Ростовско-Шахтинскаяконурбация, располагающая мощным трудовым и потребительским потенциалом, развитой инженерной инфраструктурой и системой жизнеобеспечения. В восточной части области противовесом Ростовской агломерации является Волгодонская биполь, включающая в себя города Волгодонск и Цимлянск.

В Донецкой области крупными агломерациями являются Донецко-Макеевская, Горловско- Енакиевская, Мариупольская.

Перспективным направлением развития системы расселения в рамках еврорегиона «Донбасс» является формирование крупного трансграничного агломеративного комплекса с численностью населения свыше 7 млн. чел.

7. Развитая сеть образовательных и научных учреждений, наличие высокотехнологических производств

Обуславливают высокий уровень квалификации трудовых ресурсов и являются базой для формирования и развития человеческого капитала.

Среди ведущих университетов Ростовской области необходимо выделить Южный федеральный университет, Донской государственный технический университет, Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», Ростовский государственный университет путей сообщения, Ростовский государственный строительный университет, Ростовский государственный медицинский университет и др., а также Южный научный центр РАН.

Система высшей школы Донецкой области представлена такими крупными ВУЗами как Донецкий национальный университет, Донецкий национальный технический университет, Донецкий национальный медицинский университет им. М. Горького, Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М. Туган-Барановского, Донецкий государственный университет управления.

Среди ведущих университетов Луганской области необходимо отметить Восточноукраинский национальный университет им. Владимира Даля, Донбасский государственный технический университет, Луганский государственный медицинский университет, Луганский государственный университет внутренних дел имени Э.А. Дидоренко, Луганский национальный аграрный университет, Луганский национальный университет им. Тараса Шевченко.

Система высшей школы еврорегиона «Донбасс» позволяет готовить высококлассных специалистов практически во всех сферах знаний, и способна обеспечить инновационный вектор развития необходимыми кадрами.

Однако, наряду с конкурентными преимуществами, необходимо отметить и проблемы социально-экономического развития еврорегиона «Донбасс»:

1. Высокая дифференциация территорий по уровню социально-экономического развития и инфраструктурного обеспечения. Данная проблема имеет комплексный характер. Среди факторов, обуславливающих диспропорции социально-экономического и

инфраструктурного развития, необходимо выделить, прежде всего, недостаточные темпы роста реального сектора экономики, что в совокупности со значительной дифференциацией территорий по уровню ресурсной обеспеченности приводит к сжатию экономики в пределы наиболее экономически развитых территорий, при одновременном гипертрофированном росте доли сферы услуг, главным образом, выполняющей функции перераспределения дохода, формируемого в реальном секторе и бюджетной сфере.

2. Негативные демографические процессы.

Выражаются в сокращении и старении населения при одновременном его оттоке из неблагополучных территорий в более развитые, что приводит к парализации рыночных рычагов развития в связи с отсутствием необходимого уровня платежеспособного спроса, а ограниченные возможности бюджета предопределяют недостаточность государственной поддержки.

Для участников еврорегиона «Донбасс» в целом характерна негативная демографическая динамика снижения численности и старения населения, обусловленная рядом факторов. Низкая рождаемость обусловлена как социальными, так и экономическими факторами, среди которых необходимо выделить переход семей на малодетность, утрату семейных ценностей, низкий уровень жизни населения, жилищные проблемы и т.д. Высокая смертность населения, помимо естественных причин, также существенно обусловлена низким уровнем медицины, плохой экологией, высокой младенческой и материнской смертностью, высоким уровнем смертей от внешних причин и пр.

Отсутствие или недостаточное развитие легальных механизмов реализации потенциала трансграничного экономического сотрудничества приводит к созданию необходимых условий для усиления нелегальной, криминальной составляющей трансграничных процессов миграции.

3. Деградация промышленного потенциала

Критический износ основных производственных фондов, использование устаревших технологий, неадекватная система инфраструктурного обеспечения ограничивают возможность производства конкурентоспособной по цене и качеству продукции. Растёт деградация и увеличивается утрата кадрового потенциала промышленных предприятий, в результате социальная ситуация в промышленных центрах региона будет неустойчивой. При этом зачастую крупные предприятия, сохранившиеся со времен плановой экономики, располагают незагруженными производственными площадями и инженерной инфраструктурой, дефицит которых сдерживает активизацию инвестиционной деятельности. Потенциал роста многих подобных предприятий исчерпан, а развитие новых производств, отвечающих современным мировым требованиям, требует привлечения значительных инвестиционных ресурсов.

4. Низкий уровень инновационной активности и неудовлетворительные темпы развития новых отраслей

Несмотря на высокий научно-технический потенциал, Еврорегион «Донбасс» характеризуется недостаточным уровнем реализации промышленных инноваций, проявляющемся как в незначительном количестве предприятий, инициирующих инновационную активность, так и в незначительной доле инновационной продукции в общем объеме продукции. В немалой степени это объясняется тем, что регион не располагает достаточно эффективной региональной инновационной системой, обеспечивающей трансформацию научных идей в технологии и продукты, позволяющей концентрировать инвестиционные и интеллектуальные ресурсы на прорывных направлениях.

5. Загрязнение окружающей среды

Экологические проблемы приграничных территорий имеют специфические особенности, связанные с необходимостью гармонизации экологического законодательства и выработкой двусторонней согласованной политики в области защиты окружающей среды, и прежде всего, воздушного и водного бассейнов.

Интенсивное развитие промышленности и сельского хозяйства негативно отражается на состоянии окружающей среды, и в среднесрочной перспективе это влияние будет усиливаться. Урбанизация и рост городов, подпитываемые растущими потребностями населения, усложнением производственных, экономических и социальных взаимосвязей, также определяют значительное антропогенное влияние на окружающую среду, проявляющееся в загрязнении атмосферного воздуха, водных объектов, почв, увеличении количества отходов, вытеснении с улиц зеленые насаждений.

На фоне динамично развивающихся городских округов и муниципальных районов достаточно большим остаётся круг депрессивных территорий, которые имеют наихудшие значения основных социально-экономических показателей. Дальнейший рост в территориях- лидерах будет замедляться в силу ограниченности трудовых ресурсов и территорий застройки, а деградация инженерной и социальной инфраструктуры в депрессивных муниципальных образованиях будет усиливаться.

Поэтому риски усиления территориальных диспропорций следует оценивать как крайне высокие. Они будут способствовать увеличению социальной и бюджетной напряженности. Основными проблемами периферийных территорий уже сейчас являются высокая степень износа инженерных инфраструктур или их полное отсутствие, диспропорции на рынке труда, отсутствие инфраструктурно-подготовленных инвестиционных площадок и мест приложения труда, что ведет к миграционному оттоку из небольших городов, а также появлению «застойной бедности» (в силу демографических особенностей территорий, специфики рынка труда и других причин).

Следовательно, еврорегион является высшей формой приграничного сотрудничества с целью гармонизации взаимодействия сторон для реализации основных социально-экономических функций пограничья, устранения излишних барьеров для контактов населения,привлечения инноваций и инвестиций для стабилизации и роста экономики, активизации межрегионального экономического сотрудничества.

Следует отметить, что еврорегион «Донбасс» является одним из катализаторов процесса украинско-российского трансграничного сотрудничества. На границе Украины и России за последнее десятилетие сформировался комплекс территориально компактных Еврорегионов, в основе которых лежат соглашения между расположенными по обе стороны границы территориальными органами власти и самоуправления. В этот комплекс, кроме «Слобожанщины» (2003), входят еврорегионы «Днепр» (2003 г.), «Ярославна» (2007 г.) и «Донбасс» (2010 г.). В то же время дальнейшее эффективное развитие сотрудничества в рамках этих еврорегионов требует выработки действенных механизмов финансовой поддержки совместных программ и проектов. Этому должна способствовать имплементация подписанного Украиной в ноябре 2011 г. Протокола № 3 к Мадридской конвенции о трансграничном сотрудничестве, предусматривающего создание и деятельность "объединений еврорегионального сотрудничества" со статусом юридического лица и правом на собственный бюджет.

Приграничное сотрудничество является одной из важных особенностей современных международных связей регионов, поскольку именно на границе пересекаются многие важные проблемы государств, включая внешнеполитические, экономические, гуманитарные контакты. Приграничное сотрудничество также помогает укреплять исторически сложившиеся связи.

ODICOK ИCTOЧПИKOB:

1. Программа  социально-экономического  развития  приграничных  муниципальных  образований  Ростовской  области  в рамках еврорегиона «Донбасс» на 2013 - 2015 годы, Ростов -на - Дону, 2012 год.

2. Колосов В.А., Криндач А.Д.  Российско-украинское порубежье (южный участок):  идентичность и современная ситуация / Приграничные районы, приграничное сотрудничество. Под ред. Л.Б. Вардомского. ИМЭПИ.- М.: ЭПИКОН, 2000. - С. 92 - 121.

3. Колосов В.А., Туровский Р.Ф. Типология новых российских границ // Известия РАН. Сер. географ., 1999, - №5. -С. 40-48.

4. Колосов В.А., Кирюхин А.М. Приграничное сотрудничество в российско-украинских отношениях // Полития № 1 (19). - 2001. - С.141

- 165.

5. Paasi A. Constructing Territories, Boundaries and Regional Identities // Contested Territory. Border Disputes at the Edge of the Former Soviet Empire / ed. by Thomas Forsberg. Aldershot: Edward Elgar Publishing Limited, 1995. P. 43.

6. Perkmann M. Cross-border regions in Europe: Significance and Drivers of Regional Cross-Border Co-Operation //European Urban and Regional Studies - 2003. - Vol.10, No. 2 - P.153-171.

7. Anderson J, O'Dowd L. 1999. Border, border regions and territoriality: Contradictory meanings, changing significance. Regional Studies 33(7):

593-604.

8. Petrakos G, Topaloglou L. 2008. Economic geography and European integration: the effects on the EU's external border regions. International Journal of Public Policy 3(3-4): 146-162.

9. http://euroregion-donbass.ru/docszakon.php

PE/HOME

Досліджуються головні особливості соціально-економічного розвитку єврорегіону «Донбасс» та його конкурентні переваги. Плючові слова: Єврорегіон, соціально-економічний розвиток, транскордонна співпраця, конкурентні переваги, суспільство. PE3OME

Исследуются основные особенности социально-экономического развития еврорегиона «Донбасс» и его конкурентные преимущества. Kлючевые слова: Еврорегион, социально-экономическое развитие, приграничное сотрудничество, конкурентные преимущества, общество.

SUMMARY

The basic features of the socio-economic development of the еuroregion "Donbass" and its competitive advantages are investigated. Keywords: Euroregion, socio-economic development, cross-border cooperation, competitive advantages, society.

BANKRUPTCY LAW AS AN ELEMENT OF MARKET INFRASTRUCTURE Wojtkowiak G., The Poznah University of Economics, Poland Introduction

In business literature, both academic and popular, a lot of attention is paid to the process of starting a company as well as to company management patterns. Similarly, numerous activities of the Polish government together with a number of European programmes focus on providing support for widely understood entrepreneurship. Commercial initiatives (regardless of the type of entity starting such activity) turn into a driving force of the economy, promoting innovations, employment and general prosperity.

Establishing a company and company development constitute one of crucial priorities for the majority of countries in the world. Creating good conditions for business activity is one of the factors of international competition allowing for local markets to become attractive for foreign capital and to prosper with the use of global resources. Both business academics and practitioners invest a lot of time and effort in developing good conditions for entrepreneurship to thrive. Their results within this area are very well expressed in the Index of Economic Freedom created by The Heritage Foundation and The Wall Street Journal. It is a tool for evaluating nations by the means of 10 broad factors of economic freedom, based on the statistic data delivered by renowned international organisations. The factors include as follows [from Wikipedia and The Heritage Foundation website]:

1) business freedom - a quantitative measure for assessing the ability to start, operate and close a business corresponding to the general regulation and effectiveness of trade freedom;

2) monetary freedom - a combination of a measure of price stability and an assessment of price control mechanisms;

3) government size/spending - a measure specifying the percentage of government expenditures with respect to the given country's GDP;

4) fiscal freedom - a measure specifying the tax burden to be complied with in the given country;

5) property rights - a measure of the ability of individual persons to increase their private property, as enabled by well-defined regulations duly implemented by the state;

6) investment freedom - a measure specifying to what extent resources can be freely transferred across the country and businesses;

7) financial freedom - a component for assessing the effectiveness of banks and other financial institutions, as well as government control and state interference in the sector of finances;

8) freedom from corruption - a component for assessing the level of corruption which has a negative impact on economic freedom, as it generally distorts the economic situation in the country by introducing the feeling of insecurity, instability and uncertainty in market relations;

9) labour freedom - a measure for assessing legal and regulatory mechanisms present in the given labour market;

10) government in the regulatory process.

© Wojtkowiak G., 2G12

ПPOБЛEMЫ И ПEPCПEKTИBЫ PA^^M COTPУДПИЧECTBA MEЖДУ CTPAПAMИ ЮГO-BOCTOЧПOЙ EBPOПЫ B PAMKAX ЧEPПOMOPCKOГO ЭKOПOMИЧECKOГO COTPУДПИЧECTBA И TCAM

The article focuses on one of the specific factors applied in the Index of Economic Freedom used within the Business Freedom category, i.e. the ability to close a business. The author aims at defining the reasons for which the ways in which companies are closed, particularly the possibility of declaring them bankrupt, may have a positive impact on entrepreneurship rates.

The article was prepared on the basis of an overview of the respective literature and available statistic data, as well as on the author's case-study research on bankruptcy process management and ongoing research in form of a structured interview, aimed at recognising different patterns of behaviour adopted by companies in case of permanent crisis in their business activity (including insolvency) or their plan to close the business. The current stage of the research and particularly lack of established knowledge on the implementation of exit strategies do not yet allow to make any generalisations; it is however possible to look for some regularities and form respective hypotheses. In his research the author applies the method of structured interview (in certain cases also document analysis) carried out in selected companies offering economic consulting services and in law firms providing legal assistance to business entities. The conclusions presented in the course of the discussion have been drawn based on the deduction method.

At the beginning it is necessary to take a look at the scale of the problem, significance of bankruptcy and other solutions enabling company liquidation, perceived as an element of market infrastructure. The table below [based on polish Central Statistic Office webpage www.stat.gov.pl] uses the Polish example to present the number of newly established, closed and bankrupt companies (the conclusions would most probably be similar even if based on examples of other countries).

The following sections of the article discuss social and market significance of bankruptcy, as well as its role as perceived by entrepreneurs. They present determinants used for evaluation purposes with respect to effectiveness of bankruptcy and liquidation proceedings. Social and market impact of bankruptcy

In press and other media a lot is being said about costs of bankruptcy of companies, consequences for local communities, people, subcontractors; on the other hand nobody discuses the problem of social and market costs connected with the maintenance of organisations which in fact are in a very poor condition. Rarely an analysis is carried out with respect to the organisational dimension of enterprises for a long time functioning on the verge of bankruptcy. Typically press articles focus on spectacular actions organised by trade unions or other groups united under one common threat: lay-offs. We are overloaded with information - numbers representing the costs of governmental recovery plans and analyses offering hope for the survival of practically ruined state-owned companies. Based on such general picture a simple conclusion can be drawn: bankruptcy is bad - it leads to significant social damage.

Although it would be difficult to undermine the negative effects of bankruptcy, it is worth to consider a number of positive aspects of closing down an ineffective company, and to point out what a negative impact an unprofitable organisation and its postponed downfall may have on its environment.

From the economic point of view the entrepreneur is considered bankrupt when they are no longer able to continue their business activity independently, without external aid [5, p. 41-54]. Such situation is usually connected with the loss of trust of subcontractors and clients, a significant drop in financial ratios, inability to meet one's obligations or to finance current business operations, which eventually paralyses the whole organisation.

In the legal context bankruptcy results from the respective regulations and depends on court decision. It constitutes a kind of enforced action aimed at securing the payment of any active debts with the given entity's assets, acceptable in case of the entity's insolvency or (exceptionally) over-indebtedness [B. Prusak, p. 41-54]. Thus, from the legal point of view the concept of bankruptcy should be associated with the proceedings comprising the implementation of certain procedures (declaring bankruptcy, bankruptcy proceedings etc.), as results from the respective legal acts specific for the given country.

A number of positive aspects of bankruptcy may be found already in its definitions. A strictly economic, market-based look must lead to the following cold calculation: if you work ineffectively and you are over-indebted, you will fail; it is an obvious consequence and precondition for the market mechanisms to work well. The market however does not eliminate badly functioning and hardly managing companies on its own - in fact, it is supported by the law for the purposes of protecting the given company's immediate environment against the effects of such operation. For ex ample Bulgarian insolvency law expresses the principle of equal treatment for all creditors [H. Rajak, p. 170].

One of the authors of the Polish bankruptcy law, Feliks Zedler, suggests that it is not an executive or liquidation law, and thus it is not its role to lead to company elimination. The Bankruptcy and Restructuring Act regulates the resolution of economic and legal problems of the entrepreneur in crisis caused by their insolvency or threat of insolvency [F. Zedler, p. 23]. The aim of bankruptcy law is to satisfy the claims of creditors to the highest extent possible and - when reasonable - to preserve the debtor's company.

The essence of the bankruptcy and restructuring law should therefore be based on minimising the negative effect of the debtor's insolvency on their environment. It needs to be stated then that when carried out effectively, bankruptcy can only be a sign of a well-functioning legal system and should not be perceived as a necessary evil, especially that according to economists a greater evil would be to allow for a further waste of resources

nPOEJIEMM H nEPCTIEKTHBIjI PA3BHTHJI COTPyUHHHECTBA MEaClTy CTPAHAMH rOrO-BOCTOHHOH EBPOnbl B PAMKAX HEPHOMOPCKOrO 3KOHOMHHECKOrO COTPyUHHHECTBA H TYAM

by an unprofitable organisation. On the one hand bankruptcy constitutes a remedial measure for excessive ambitions of entrepreneurs who would otherwise gladly indebt their companies over and over again; on the other hand it is a way of preserving the organisation, its know-how and resources which in a changed form may be used more effectively in the future.

Bankruptcy, together with its principles and rules, also enables to eliminate the burden of never-ending organisations which year-in year-out function on the verge of solvency. Internal resistance to changes, willingness to exist no matter the cost, ever increasing egoism of individual persons and whole structures often make it impossible for an organisation to cut itself off from its failures, in result of which its precious resources are wasted on a game already lost ["praise of bankruptcies", p. 29]. Rescue programmes modelled on American bailout plans (the so-called "Section 13"), constant protection and abolition of debts of unprofitable, ill-managed companies do not bring the desired effect, whereby the indebted companies which were offered support and protection often slip back into their old habits.

To sum up, if efficient and effective the bankruptcy law:

- eliminates non-competitive entities;

- prevents the already ineffective companies from falling into further debts;

- contributes to limited need for state aid provided as support for ineffective companies;

- allows for a release of resources owned by companies unable to manage their resources effectively;

- guarantees an equal and just division of the company assets, while also protecting related, more vulnerable subjects (i.e. employees and small creditors).

Protection of owners, entrepreneurs

As results from the previous analysis carried out from the economic and legal point of view, bankruptcy and bankruptcy process itself do offer some positive aspects. The previous discussion however does not refer to another important dimension of bankruptcy, i.e. the social one, affecting all the institutions affiliated to such company, groups of people and individuals - altogether society. One can easily agree with the statement that generally bankruptcies have a negative effect on society as a whole. At the same time though it needs to be pointed out that the very individuals that society is comprised of may sometimes go bankrupt themselves.

An interesting aspect of this discussion may be the bankruptcy of natural persons (persons who are not self-employed and do not run any business activity), i.e. the so-called consumer bankruptcy [F. Zedler, p. 24]. In some cases households or individual persons who have loans or are somehow indebted start losing their solvency due to their own actions or independent causes. Taking an action they usually do not manage to improve their situation because all the money they earn has to be used to pay their debts in arrears, which eventually ends in general sluggishness or even makes them resort to illegal actions [F. Zedler, p. 25]. In such cases the tool allowing for declaring bankruptcy by over-indebted persons releases them from their debts and thus liberates one of the production resources, i.e. much more effective work, which in turn gives the indebted persons an opportunity to come back to economic activity and therefore function normally in it.

This very just idea may be easily reflected in economic activity. Many companies (organisations) often build up living structures whose characteristics and behavioural patterns are similar to the human ones. A lot of them make mistakes or become over-indebted due to external factors. Making it possible for an organisation to declare bankruptcy somehow releases it from its debts, thus enabling it to once again mobilise its employees in new structures and often start the same type of business activity, but in a much more effective way. Even when a company goes into liquidation, its assets are respectively transferred. A typical example here would be the bankruptcy of the Polish production plant Wagon from the Wielkopolska region. Its liquidation made it possible to start looking for new investors and more effective managers. This approach constitutes a nearly perfect example of the fundaments of the resource based view of the firm put in practice.

Respective case studies and structured interviews have shown that the possibility for a company to survive despite its insolvency encourages entrepreneurs to reveal their economic situation prior to deep crisis. Filing for bankruptcy is related to the (usually higher) level of meeting the claims of the company creditors.

Representatives of companies which were declared bankrupt as well as their owners point out that they expect the bankruptcy process to offer them a greater protection from their creditors - which, as previously shown, constitutes one of the distinguishing features of the American legal system. At the same time even the German legal system (for instance solutions adopted in Poland and many other European countries were based on the German law) contains a number of regulations the application of which results in suspension of execution against property in the course of composition proceedings, which does not only contribute to the fair division of the remaining assets, but also allows for the current business activity to be continued. The wide range of reviews of bankruptcy law and its purposes was presented in 'History of Insolveny and Bankruptcy from an International Perspective' [K. Gratzer, D. Stiefel])

To sum up, if efficient and effective the bankruptcy law gives the owners a chance to:

- close their business activity and get rid of the "burden" in form of an insolvent entity;

- upon liquidation, to release the management and company owners from their obligation to negotiate with creditors and divide the company property;

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101 


Похожие статьи

Л И Антошкина - В рамках черноморского экономического сотрудничества и гуам