Т В Орєхова, А Я Турчина - Диференціація наслідків глобальної економічної кризи для окремих світових товарних ринків - страница 14

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119 

Таким образом, элементы трудового потенциала создают производительную силу труда в человеческом капитале. Количественно же в стоимостном выражении человеческий капитал и трудовой потенциал на рабочем месте равны, а эффективность использования человеческого капитала проявляется через функционирование трудового потенциала. Следовательно, человеческий капитал является стоимостной субстанцией, определяющей уровень трудового потенциала.

Взаимозависимость человеческого капитала и трудового потенциала раскрывает механизм, выражающий сущность, методы оценки формирования, развития и эффективности использования человеческого капитала в структуре трудового потенциала на локальном уровне (рис. 2).

Как видно из рисунка 2, эффективность использования человеческого капитала может характеризовать рентабельность его использования (Рчк), которую можно определить по формуле:

Пв х100

Рчк =   ^ _-        , (5)

Е Счк

где Пв - валовая прибыль предприятия, тыс. грн.;

Если в нашем примере валовая прибыль в отчетном периоде составила 20000 тыс. грн., то:

20000 х100 _п/

Рчк =-= 48,6 %.

41165

Вполне естественно, что величина (Рчк) будет варьировать при изменении объектов и периодов анализа, поэтому понятно, что стоимость человеческого капитала может иметь индивидуальный и усредненный (коллективный) уровень, а выявление закономерных изменений эффективности его использования может быть признано перспективным направлением исследований по указанной проблеме в дальнейшем.

Как показано на рисунке 2, для оценки эффективности использования человеческого капитала и трудового потенциала по его рентабельности, применим также показатель производительности труда. Часто для этих целей рассчитывают зарплатоотдачу, как отношение товарной продукции к фонду заработной платы. Но в целях оценки эффективности использования человеческого капитала и трудового потенциала эта методика нуждается в уточнении. В частности, следует учитывать, что заработная плата в составе себестоимости включена в товарную продукцию, отношение которой к фонду заработной платы порождает ее двойной счет. И кроме того, должно быть учтено, что оплаченный труд в ходе его производственного использования преобразовывает материализованную часть товара и создает прибыль.

Поэтому, как было нами обосновано ранее, формула расчета уровня производительности труда может иметь вид:

Пт

Пт

Пт

6 - Зп Зп

П + Мз Зп

П + - Зп) Зп

(6)

(7)

(8)

где (9 - объем товарной продукции, тыс. грн.;

Зп - суммарные затраты на человеческий капитал, тыс. грн.; Мз - материальные затраты на товарную продукцию, тыс. грн.; С - себестоимость выпуска товарной продукции, тыс. грн.

или

или

Рис. 2 - Механизм, выражающий сущность, методы оценки формирования, развития и эффективности использования человеческого капитала в структуре трудового потенциала на локальном уровне (рабочем месте)

ВІСНИК ДОНЕЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ, СЕР. В: ЕКОНОМІКА І ПРАВО, ВИП.!, 2O!O

Выводы и предложения. Исследование проблемы человеческого капитала имеет существенное значение для экономической теории и практики. Известные теоретические подходы к определению сущности, уровня и эффективности использования человеческого капитала нуждаются в уточнении и совершенствовании, направленность которых вытекает из экономической сущности человеческого капитала. Под сущностью человеческого капитала индивидуума следует понимать комплекс сформировавшихся и развитых в процессе жизнедеятельности человека полезных его качеств: здоровья, умственных и физических способностей, общих и профессиональных знаний, опыта и мотивов, выраженных в стоимостной форме и пригодных для его трудовой деятельности, неотделимых от человека, собственником которых он является, и приносящих ему доход. На рынке труда человеческий капитал выступает как товар, цена которого отклоняется от его приращенной инвестициями стоимости под влиянием спроса и предложения, превращая, таким образом, рынок труда в рынок человеческого капитала.

Функционируя в рамках различных форм собственности на средства производства человеческий капитал воспроизводит оплаченную часть труда и прибыль, в значительной части поступающую в распоряжение работодателя и в этом смысле человеческий капитал проявляется как экономическая категория, являющаяся стоимостной субстанцией трудового потенциала.

Обоснованные в данном исследовании методы стоимостной оценки человеческого капитала и эффективности его производственного использования, а также механизм взаимозависимости с трудовым потенциалом позволили оценить его стоимостный уровень в Донецком регионе по фазам: допроизводственного, воспроизводственного и инновационного этапов формирования и развития, а также эффективность использования по показателям рентабельности и производительности труда.

К перспективным направлениям исследований по проблеме человеческого капитала может быть отнесено: выявление закономерных изменений его уровня и отдачи по фазам жизненного цикла, с учетом старения, этапам формирования, а также направлениям социально-экономической политики регионов. Требуется также совершенствовать мотивационный механизм в части побуждения работника к инновационным формам обучения, ведущих к повышению интеллектуальности и качества труда в результате роста профессионального уровня носителя человеческого капитала.

РЕЗЮМЕ

Розкрита економічна природа людського капіталу. Розроблено механізм, що виражає його сутність, методи вартісної оцінки формування, розвитку і ефективності використання в структурі трудового потенціалу на робочому місці. Визначені напрямки подальших досліджень по проблемі людського капіталу.

Ключові слова: людський капітал, робоче місце, трудовий потенціал

РЕЗЮМЕ

Раскрыта экономическая природа человеческого капитала. Разработан механизм, выражающий сущность, методы стоимостной оценки формирования, развития и эффективности использования в структуре трудового потенциала на рабочем месте. Определены направления дальнейших исследований по проблеме человеческого капитала. Ключевые слова: человеческий капитал, рабочее место, трудовой потенциал

SUMMARY

Economic nature of human capital has been revealed. The mechanism, conveying its essence, cost estimation methods of formation, development and effectiveness of usage in the labour potential structure at a working place, has been developed. Directions for further researches into human capital issue have been defined.

Keywords: human capital, workplace, labour potential

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ:

1. Becker S.Y. Human Capital: Theoretical and Empiritical Analysis, wiec Special Reference to Education. - 3rd ed. - University of Chicago Press, 1993. - 39G p.

2. Важинська В.В. Інвестиційний розвиток людського капіталу в промисловості України // Автореферат дис. канд.екон.наук: G8.6G.G7. -

Донецьк: ДонНУ, 2G1G. - 2G с.

3. Machlup F. The Economics of information and Human Capital // Princeton, 1984. - C. 419.

4. Осіпчук Т. М. Проблеми оцінювання людського капіталу // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування: Зб.наук.праць. - Рівне: Національний університет водного господарства та природокористування, 2GG8. - 66G с.

5. Смирнов В.Т., Бондарев В.Ф., Романчин В.И. Основы экономической теории. Орел: Орел ГТУ, 2GG3. - 474 с.

6. Tnurow L. Investment in Human Capital. Belmont, 197G. - C. 48.

7. Schultz T.W. The Economic Value of Education. - New-York: Colombia University Press. - 1963.

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ

А. В. Лях, к. э. н., доцент кафедры «Экономика предприятия», ДонНУ

Е.Л. Суюсанова, магистр специальности «Экономика предприятия», ДонНУ

В настоящее время одной из острых проблем в экономике Украины является снижение конкурентоспособности металлургического комплекса. Данная отрасль занимает от 27% (в 2GG8 г.) до 4G% 2GG5 г.) в ВВП страны. На территории Украины функционирует 4GG предприятий черной металлургии, где работают приблизительно 199 тыс. человек. Средняя заработная плата по отрасли в 2GG9 году составляет 2838,5 грн. Налоговые отчисления металлургического комплекса формируют около 1G% всех отчислений в бюджет государства.

Исследованию повышения конкурентоспособности металлургической отрасли как на внутреннем, так и на внешних рынках посвящено большое количество научных статей отечественных и зарубежных авторов (С. С Аптекарь, Г. Бирман, И.С. Быстряков, Л. Дж. Гитман, Д. Норт-Котт, У. Шарп, А. С. Ковалева, В.В. Краснова, Ю.В. Макогон, В.В. Ческидова, Ю.М. Пахомов и другие).

В исследованиях большое внимание было уделено выявлению «узких мест» в конкурентоспособности металлургической отрасли. Однако при анализе возможных путей решения проблемы недостаточно внимания уделено поиску альтернатив развития, в том числе связанных с использованием различных видов топливно-энергетических ресурсов.

Целью данной статьи является обобщение аналитических исследований проблем в горно-металлургическом комплексе (ГМК) Украины, обоснование основных направлений инвестирования в повышение конкурентоспособности отечественных предприятий ГМК.

За последнее время на снижение конкурентоспособности украинской металлургии повлиял ряд существенных факторов: повышение цен на сырьевые ресурсы отрасли; увеличение мощностей собственного производства странами, являющимися потребителями нашего металла; спад в строительном комплексе и, соответственно, спроса на металл; устаревшая технология на отечественных предприятиях.

В структуре продаж продукции ГМК Украины наибольший удельный вес занимает экспорт черных металлов. Отечественные производители экспортируют 85% произведенного металла, и лишь 15% остается на внутреннее потребление в стране. Динамика украинского экспорта черных металлов и его прогноз на 2G1G г. представлены на рис.1.

© Лях А.В., Суюсанова Е.Л., 2O1O

35 30 25 20 15 10

5 0

Рис.1. Экспорт черных металлов из Украины в 2002-2010 гг. [1]. Украина занимает 8 место по экспорту металлов в мире. Одним из крупных импортеров отечественного металла были страны Ближнего Востока и Северной Африки, которые в 2009 году потребляли 41,4% всей экспортируемой украинской металлопродукции - то есть 10,6 млн. т. Это на 10% ниже экспорта за 2008 г. в эти же регионы. Однако в 2010 году на территории ОАЭ ожидается введение новых мощностей (до 41 млн. т./год).

В 2009 г. вторым по величине регионом в экспорте украинского металла была Юго-восточная Азия, которая, благодаря возобновлению импортных закупок Китаем, заняла в экспорте 19% (4,84 млн. т.). Начиная с ноября 2009 года, поставки в этот регион прекратились из-за увеличения на данном рынке доли продукции местных поставщиков. Анализируя структуру экспорта по странам можно отметить, что за 2009 год поставки металлопродукции в Турцию снизились 5 млн. т до 3,25 млн. т. Это обусловлено те, что в стране запускается новый производственный комплекс суммарной мощностью производства черных металлов 9 млн.т/год.

Увеличение мощностей странами импортерами украинского металла может привести к снижению потребления украинской продукции. Для этого необходимо обезопасить себя поиском и выходом на новые рынки сбыта. Такими странами могут стать рынок Южной и Центральной Америки, Африка (за исключением ее северной части), Индия, Ирак, Иран.

Так же особое внимание необходимо уделять товарной структуре экспорта (см. рис. 2) и путям ее оптимизации.

10 ь 8

-Сырьевые материалы Полуфабрикаты Плоский прокат Длинномерный прокат

Рис. 2. Динамика экспорта металлопродукции в 2002 - 2007 гг. [2].

I-

|

14

12

Г

с;

6

4

2

0

2002

2003

2004

2005

2006

2007

В начале 2009 года доля полуфабрикатов в общем объеме экспорта составляла 51%. На протяжении прошлых лет (2002 - 2007 гг.) товарная структура выглядела следующим образом [2]:

- полуфабрикаты (квадратная и трубная заготовка, слябы) - в натуральном выражении от 32,9% (в 2004 г.) до 39,48% (в 2006 г.) в общем объеме экспорта;

- плоский прокат (горяче- и холоднокатаный, с покрытием) - от 25,7% (в 2003 г.) до 33,3% (в 2005 г.);

- длинномерный прокат (арматура, катанка, сортовой) - от 21% (в 2002 г.) до 23,3% (в 2003 г.);

- сырьевые материалы (чугун, металлолом, ферросплавы) - от 10,1% (в 2006 г.) до 19,3% (в 2002 г).

Продавая в большом количество сырье и полуфабрикаты, мы тем самим поддерживаем своих конкурентов на внешнем рынке. Проанализировав данные, можно сделать вывод, что государству необходимо вмешаться в экспортную политику предприятий комплекса. Это возможно осуществить за счет повышения таможенных пошлин на экспорт товаров металлургической отрасли с низким переделом и снижение тарифов на экспорт металлопродукции с высоким переделом.

Ежегодно в Украину импортируется более 1 млн. т. металлопродукции. Это связано с узким ассортиментом отечественной продукции. На территории государства производят в малом объеме ряд продукции металлургии, такие как легированные, нержавеющие и специальные стали. Данную проблему можно решить за счет продаж квот на выброс углекислого газа и постройки мини-заводов по производству данных видов стали с ресурсосберегающими технологиями. Так же денежные средства можно привлечь за счет государственных облигационных займов. Нельзя также забывать о возможности кредитования Европейским банком реконструкции и развития. Однако следует иметь в виду, что Украина имеет большой внешний долг и существует высокий риск не возврата заемных средств.

Производство железорудного сырья, стали и металлопродукции в Украине, как и в России, очень монополизировано: более 95% производства сосредоточено на 10 металлургических предприятиях. За последние годы в отрасли наблюдается вертикальная интеграция производства (принадлежность к определенным финансово-промышленным группам технологически связанных предприятий). Данные финансово-промышленные группы зачастую осуществляют свою деятельность исходя из своих интересов, которая зачастую не совпадает с интересами государства.

Поддержка государством создания сети небольших мини-заводов является одним из направлений повышения конкуренции в ГМК, которое соответствует национальным интересам. Для этого необходимо предусмотреть льготное налогообложения для данных субъектов хозяйствования, а так же урегулировать ценообразование на металлургическое сырье.

Для увеличения эффективности работы таких заводов необходимо достигнуть рационального баланса производства стали по главной технологической линии (дуговая сталеплавильная печь (ДСП) - установка «ковш-печь» - МНЛЗ), в результате чего получается непрерывнолитая заготовка с минимальными расходными коэффициентами.

Низкий темп снижения удельных расходов ресурсов на производство продукции не может конкурировать с очень высокими темпами роста цен на сырье. По мнению европейских аналитиков [3], увеличение цен на сырье связано с увеличением объема производства китайскими металлургическими заводами. Анализ ряда специальных изданий [3. 4,5] показал, что рост цен на сырье прямо пропорционален росту объема выпуска продукции. Важную роль в решении данной проблемы для ГМК Украины играет вертикальная интеграция, однако она не дает шансов для существования предприятий, не имеющих собственную сырьевую базу.

Для повышения конкурентоспособности отечественной металлургии актуальным является снижение затрат ресурсов. Для металлургов в последние годы была и остается проблема обеспечения заводов дешевым коксом, доля которого в себестоимости металлопродукции составляет приблизительно 20%. Расход кокса на предприятиях Украины для выплавки 1 тонны чугуна превышает 500 кг. В то время как на металлургических предприятиях технически развитых стран (ЕС, Япония, США) этот показатель не превышает 350 кг. (см. рис.3) Доменные печи фирмы «Пауль Вюрт», эксплуатируемые на металлургических комбинатах Германии и ряда других стран, при высокой производительности используют только 270 - 280 кг кокса на тонну чугуна и около 160 кг сравнительно дешевого пылеугольного топлива.

600 -500 -400 -£ 300 -200 -100 -0 -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Украина                           США Германия

Рис. 3. Потребление кокса в производстве на 1 тонну чугуна. [4].

Энергоемкость производства тонны стали на украинских комбинатах достигает 840 кг условного топлива, в то время как на меткомбинатах стран Европейского Союза он составляет 450 кг у.т./т (т.е. в 1,9 раз меньше). Переход на новый вид топлива для выплавки металла значительно сократит эти затраты. Альтернативным вариантом использования газа может стать использование метана для разогревки печей. Метан в большом количестве находится на загазованных шахтах Донецкой области. Другим видом сырья может стать мазут. Однако данный вид топлива актуален только при небольшом объеме выплавки. По расчетам, выполненным для металлургического комбината «Азовсталь», только экономия от использования природного газа может сократить издержки на 12 млн. грн. в месяц, при этом качество украинского металла останется прежним.

Вследствие низкого технического уровня производства отечественные производители металлапродукции на изготовление 1 стали затрачивают 52,8 человека-часа, тогда как в Росси данный показатель составляет 38,1, а в Германии он равен 16,8 человека-часа. Производительность труда в Украине составляет 200 - 250 тонн стали на человека в год, в то время как в развитых странах данный показатель составляет 3000 - 4000 тонн. На основании приведенных данных, можно сделать вывод о том, что на предприятиях ГМК Украины чрезмерно завышено количество работников. Это не отвечает требованиям сохранения и повышения конкурентоспособности предприятий.

Анализ кадровой политики металлургических предприятий показывает, что за 3 года штат работников данной отрасли сократился в 2,5 раза (в 2007 году - 500 тыс. человек, 2008 г. - 226 тыс. человек, в 2009 г. - 199 тыс. человек). При этом сокращение штатов работников, связано с необходимостью инвестирования на социальные мероприятия предприятия и на компенсационные выплаты сокращенным работникам. Например, существенное сокращение персонала произошли в ОАО «Макеевский металлургический завод», где в начале 2009 года были остановлены доменное и сталеплавильное производства. По данным Конфедерации независимых профсоюзов Украины, на предприятии было уволено около 7 тыс. человек. Тем, кто написал заявление об увольнении по соглашению сторон, была предложена денежная компенсация, сумма которой зависела от оклада и стажа работы на заводе. Общая сумма, которая была предложена на компенсацию - 143 млн. гривен.

Главной проблемой нынешнего ГМК Украины остается высокий износ основных фондов, который составляет 65-70%. Это приводит к большому проценту брака, который в дальнейшем невозможно реализовать. В 2008 году Украина вступила в ВТО, согласно правилам которой металлурги обязаны часть своей прибыли направлять на модернизацию, реконструкцию предприятия, выполнение социальных программ. Однако из-за снижения спроса на металл и уменьшения вследствие этого чистой прибыли, украинские металлургические предприятия не в силах выполнять данные обязательства.

Вследствие финансового кризиса в мире, произошло резкое уменьшение инвестиций в металлургическую отрасль. Украина не стала исключением. В 2000 - 2004 гг. инвестиции в модернизацию оборудования и капитальное строительство в металлургической отрасли составили 10 - 15 долл. в пересчете на тонну жидкой стали. В 2005 году данный показатель составил 50 долл., однако, если брать во внимание высокий износ основных фондов, то этот показатель был на недостаточном уровне для того, чтобы национальный ГМК конкурировал с подобными комплексами других стран. В 2007 году в металлургическую отрасль было инвестировано 10,3 млрд. грн, что составляет 162,3% по отношению к 2006 году (6,3 млрд. грн.). В 2008 году в связи с кризисом объем инвестиций в основные фонды горно­металлургического комплекса уменьшился до 8,5 млрд. грн. (81% по сравнению с показателями 2007 года). Динамика инвестиций в обновление производственного аппарата ГМК Украины представлена на рис. 4.

12,00 10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Рис. 4. Объем инвестиций в основные фонды металлургической отрасли за 2000 - 2008 гг. [6].

Альтернативными источниками денежных средств для инвестирования в данной ситуации для предприятий могут стать облигационные займы, эмиссия акций, отечественные и иностранные банковские кредиты, государственные заказы, лизинг оборудования. Необходимо так же помнить о возможности использования продажи квот на выбросы в рамках инвестиционного механизма Киотского протокола.

При обновлении активов предприятий необходимо уделять внимание внедрению новых технологий. На данный момент в Украине доминирующим способом производства стали остается плавка в мартеновских печах (45%). Европейские страны уже несколько десятков лет назад отошли от такого убыточного способа производства. В развитых странах мартеновским способом производится всего лишь 3%, ав России 25%. Данный способ является ресурсозатратным и не может конкурировать с современными способами плавки металла, например, такими, как непрерывная разливка стали на МНЛЗ и электросталеплавильное производство. На данный момент в Украине на электросталь приходится только 20% всей выплавки стали, в то время как в России - 25%, а в развитых странах данный показатель составляет 57%. По данным статистики [7,8], в мире с помощью непрерывной разливки стали на МНЛЗ разливается 93,1% стали, в России - 70%, а в Украине - всего лишь 57%. Украине необходимо кардинально уменьшить объем стали, разливаемой при помощи неэффективной и затратной технологии, использующей блюминг.

Сохраняя и развивая ГМК на прежней технологической базе, Украина увеличивает свои экологические проблемы. Следовательно, необходимо стимулировать внедрение новых технологий, которые снижают выброс загрязняющих веществ в атмосферу, уменьшают использования водных ресурсов. Одним из способов уменьшения расхода воды является ее повторное использование, вследствие чего предприятие уменьшает свои расходы и наносит меньше вреда окружающей среде. Также необходимо использовать механизм Киотского протокола в рамках проектов совместного осуществления (ПСО). Реализация таких проектов в металлургическом комплексе позволит не только сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, но и в значительной степени модернизировать производство.

Таким образом, главными направлениями повышения конкурентоспособности отечественной металлургической отрасли являются:

- уменьшение доли импорта и оптимизация структуры экспорта металлопродукции;

- привлечение инвестиций в отрасль;

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119 


Похожие статьи

Т В Орєхова, А Я Турчина - Диференціація наслідків глобальної економічної кризи для окремих світових товарних ринків