О В Амельницька - Система лoгicтичнoгo сервісу тpaнcнopтнo-eкcнeдицiйнoгo ніднриємства - страница 89

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90 

10. European Innovation Scoreboard 2008. Comparative Analysis of Innovation PerfoImance;[ЭлектронньiЙ ресурс]. Доступ. с http://www.proinno-europe.eu/metrics.

11. Benchmarking Innovation Policy and Innovation Framework Conditions// Ministry of Economic and Business Affairs Centre for Economic and Business Research.-january 2012.-41p.

12. Kaufmann D. Governance matters 2009. World Wide Governance Indicators 1996-2009/ Kaufmann D, A. Kraay, M. Mastruzzi; [Электронный ресурс]. Доступ. с http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.asp.

13. Антюшина Н. Страны Северной Европы: наукоемкий тип развития/Н.Антюшина//Экономист.-2007.- - № 10. - С. 29-40.

УДК 332.122

ТРАНСФОРМАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ТНК В УСЛОВИЯХ ВОЛАТИЛЬНОСТИ ГЛОБАЛЬНО

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ

ЧерноусоваМ.А, к.э.н., доцент кафедры «Международная экономика», ДонНУ Свиридова А.Н., менеджер по внешнеэкономической деятельности ООО «Альянс-Дон» '

Актуальность работы. Глобальное изменение разных сторон жизни человеческого общества является важной чертой мирового развития. Мировая интеграция затрагивает все сферы экономики и значительно ослабляет роль национальных правительств в мировом экономическом пространстве, по средствам ее более глубокого характера воздействия, который приводит к стремительному развитию транснационализации бизнеса.

Современный этап развития транснационализации зависит от последствий мирового финансового кризиса. Как результат, возникает глобальная проблема перед транснациональными корпорациями (ТНК), а именно их дальнейшая возможность инвестировать свой капитал в иностранные активы. Можно выделить несколько групп факторов, которые в основном негативно влияют на современное состояние мировых процессов транснационализации бизнеса: углубление глобального экономического спада; рост финансовой неустойчивости; увеличение протекционизма и, таким образом, изменения в национальных инвестиционных режимах; нестабильность цен на нефть и другие виды сырья, а также неустойчивость валютных курсов.

В следствии влияния вышеуказанных факторов ТНК вынуждены внедрять новые модели внутрифирменного менеджмента с целью оптимизации работы своих подразделений на различных рынках.

Анализ последних научных исследований и публикаций. Широкий спектр теоретических и методологических вопросов в области внутрифирменного менеджмента исследованы в работах И. Ансоффа, С.В. Башлая, Э.А. Гончарова, П. Гохана, Ф.Ж. Гуияра, Д. Добкинса, И.А. Зарицкой, Р. Каплана, Г.М. Костюнина, Р. Коуза, А. Коттера, Т. Коупленда, Ю.В. Макогона, О.В. Мирошниченко, А. Молотникова, Д. Нортона, Т.В. Ореховой, М. Портера, О.И. Уильямсона, Дж. Форрестера и других ученых.

Целью работы является исследование особенностей функционирования внутрифирменного менеджмента ТНК на современном этапе экономического развития, а также анализ деятельности наибольших нефинансовых корпораций мира.

Изложение основного материала исследования. На современном этапе развития мировой экономики, для обеспечения конкурентоспособности, корпорации необходимо создать систему управления ТНК, эффективность функционирования которой обеспечивается внутрифирменным менеджментом. Под внутрифирменным менеджментом понимается концепция управления составляющими внутренней среды ТНК, основным содержанием которых является комплекс научных принципов и методов координации, распределения и использования ресурсов ТНК с целью достижения тактических и стратегических целей компании.

На рисунке 1 представлена эволюционная взаимосвязь теории внутрифирменного менеджмента ТНК с основными направлениями транснационализации, институционализации и теории менеджмента.

Система эволюционных взаимосвязей теории внутрифирменного менедмсмента ТНК с основными направлениями транснационализации, инсгпитуционализации и

теории мене дмсме нта

Теории международной торг

Инетитуцион

IV1 о. іе. 111 11 теории транснационализации

Теории внутрифир№

. фа

оров

нкурентнь

имущее

і I I 11С:

- те op:

- Контдегидртя форм

- ТСо нтде гидртя ннтер

- Концепция ОТ Л 114 Д. Куджава);

Бихевиорестиче» А. Чандлер);

- ТСо нтде ггтдртя внутрифирмен:

- Концепция стадий корпор; Вилкинс, Кристенсен)

ных преимуществ ТЫК (Ч. Ктщдлебергера); грации ТЫК СД. Пенроуз, А. Ейхнер, Т. Ко но); (ТТ. Бакли, М. Кассой, А. Ругман); ;жду интеграцией и интерналтизацией (ТС Гроссе

теория    ТНК    (Т.    Перлмуттер,    Д. Стопфорд,

л СМ. Тейлор, П. Трифта); і (Д. Стопфорд, Л. Велс, М.

Рис. 1. Систематизация эволюционных взаимосвязей теории внутрифирменного rviе11е.      v 1 en I а ТНК с основными направлениями транснационализации.

© Черноусова М.А., Свиридова А.Н., 2О12

В современных условиях развития глобальных экономических структур формируется новая стадия внутрифирменного менеджмента - глобальный внутрифирменный менеджмент, подразумевающий под собой систему научных принципов и методов внутрифирменного менеджмента, которая предусматривает глобальный подход к формированию философии, видения, миссии, стратегии компании, политики интеграции и координации ее ресурсов и возможностей с целью охвата глобальных рынков и получения эффектов глобального синергизма.

Современное состояние развитие процессов транснационализации на прямую зависит от сложившейся ситуации на мировом финансовом рынке, а именно от возможности транснациональных корпораций инвестировать свой капитал в иностранные активы.

После значительного спада в 2009 году, причиной которому стал мировой финансовый кризис, приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в 2011 году вырос на 16% , по сравнению с 2010 годом и составил 1,524 млрд. долл. США. Прирост ПИИ наблюдался во всех группах экономик: развитых странах, развивающихся странах и странах с переходной экономикой (рис.2).

2500

2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Развитые страны  ■ Развивающиеся страны  ■ Страны с переходной экномикой

Рис 2. Приток ПИИ, глобальный и по группам стран в 2000-2011 гг., млн. долл. США [1]

На сегодняшний день в мировой практике в условиях глобализации сложилась ситуация, когда, достаточно распространенным явлением становится процесс приобретения уже функционирующей компании, в рамках процесса слияния и поглощения (СиП), который является одной из наиболее эффективных форм прямого иностранного инвестирования.

Наибольший пик СиП пришелся на 2007 год, но уже в 2008 году наблюдалось резкое снижение трансграничных СиП. Однако, в последующие периоды наблюдалась положительная динамика данного процесса. Так, в 2011 г. объем мирового рынка СиП, в сравнении с 2010 годом, увеличился на 53% до 526 млрд. долл. США. Основной причиной подобного роста стало увеличение количества СиП, особенно в форме мегасделок как в развитых странах, так и странах с переходной экономикой (рис 3.)

1200

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Рис 3. Стоимость трансграничных СиП 2005-201 гг., млн. долл. США [1]

Одной из часто используемых моделей выхода на иностранные рынки для ТНК в 2012 году является модель продленного финансирования уже запущенных инвестиционных проектов (46% от прочих моделей инвестиционной деятельности ТНК). На втором месте находится экспорт - 43% (с перспективой снижения в 2014 году до 38%). Как результат, в 2014 году второе место займут СиП (рост объемов на 9%).

42 39      43 38

46

49

32

 

Сип

Проекты " с нуля"

Экспорт

Лицензирован ие

Продленние финансирован

2012

33

32

43

25

46

■ 2014

42

39

38

32

49

Рис 4. Использование ТОП-менеджментом компаний различных моделей выхода на иностранный рынок, % [1]

По оценкам экспертов ЮНКТАД, наибольшие нефинансовые ТНК мира в среднесрочной перспективе планируют продолжать тенденцию интернационализации деятельности. Данные по трем индикаторам (занятость, активы и объемы продаж) интернационализации деятельности компаний приведены на рис. 5.

100% 80% 60% 40% 20% 0%

2009 2010 2011

Активы Занятость Объемы продаж

Рис 5. Степень интернационализации 100 наибольших нефинансовых ТНК мира по разным индикаторам в 2009-2011 гг., % [1]

С целью оценки процесса формирования глобального внутрифирменного менеджмента ТНК была построена кластерная модель по 50 ведущим мировым компаниям. Анализ деятельности нескольких компаний из данного списка приведен ниже.

«Novartis International AG» - швейцарская транснациональная фармацевтическая корпорация, которая по размерам рыночной доли занимает второе место в мире как производитель фармацевтических препаратов. Общая стоимость активов компании в 2011 г. составила 117,496 млн. долл. США. Компания обладает диверсифицированным портфелем и в настоящий момент занимает лидирующие позиции в области от производства инновационных препаратов и безрецептурных лекарственных средств до препаратов для охраны зрения, вакцин и диагностических тест-систем.

Продажи компании ежегодно возрастают, несмотря на волантильность глобальной экономической среды. В 2011 году объем продаж возрос на 16% до 58,6 млрд. долл. США, по сравнению с показателями предыдущего года. Показатели дохода также имеют положительную динамику и только в 2011 году наблюдается небольшой спад операционной и чистой прибыли компании, в следствии расчетов по основным обязательствам. Однако чистая прибыль по основным операциям возросла на 12% (рис 6.). Таким образом, сильная система глобального внутрифирменного менеджмента компании играет большую роль в формировании структуры доходов ТНК. В 2011 году компания проинвестировала в НИОКР около 20 % от объема чистых продаж фармацевтических препаратов, что составило 6,5 млрд. долл. США.

80000

 

 

 

 

 

60000

 

-

40000

 

20000

 

 

 

 

0

 

 

 

1                                                              1 1

2007 2008

Чистый объем продаж

2009           2010 2011

Операционный доход

Чистая прибыль

Чистая прибыль по основным операциям

Рис 6. Основные финансовые показатели «Novartis International AG» в 2007-2011 гг., млн. долл. США [2]

ТНК «Procter & Gambler» принадлежит к одной из самых мощных ТНК мира, которые ведут диверсифицированную глобальную деятельность и имеет более чем 369 иностранных подразделений. Иностранные активы компании составляют примерно половину от общего количества активов. Объем продаж в 2011 г. составил 82,6 млрд. долл. США, превысив при этом показатель 2010 г. на 4% (рис 7).

84000 82000 80000 78000 76000 74000 72000 70000 68000 66000

2007        2008        2009        2010 2011

Рис 7. Динамика объемов продаж ТНК «Procter & Gambler» в 2007-2011 гг., млн. долл. США [3]

Ежегодно ТНК «Procter & Gambler» инвестирует более 2 млрд. долл. США в НИОКР, приблизительно в 2 раза больше, чем ее главный конкурент - ТНК «Unilever». Как результат, образуется глобальная структура корпорации, которая охватывает практически все страны мира. Образуя глобальный диверсифицированный портфель марок продукции, компания несколько снижает степень рисков на мировых рынках и повышает возможность получения более высоких доходов от деятельности на иностранных рынках.

С целью выделения группы компаний, которым присущи признаки глобального внутрифирменного менеджмента, было осуществлено кластеризацию 50 ТНК из списка 100 крупнейших мировых компаний по таким показателям, как: общий объем активов компании, доля иностранных активов, количество занятых, доля занятых в иностранных подразделениях, совокупный объем продаж, объем зарубежных продаж, индекс интернационализации, количество иностранных филиалов(рис 9).

6Е5

5Е5 -

4Е5 -

ф

со ш

х12x15 хЗ х26х14х11x48x42x41 Х45х46х44х37х29х23х25х50х30х38х24х19x17 х7 х5 х2 х20х8 х9 х16x22x13x34x47x49x43x40x39x28x31x32x33x27x36x35x21x18x10 хб х4 х1

де, х1 - General Electric, х2 - British Petroleum Company Plc., х3 - Toyota Motor Corporation, х4 - Royal Dutch/Shell Group, х5 -Exxonmobil Coompany, х6 - Total, х7 - E.On, х8 - Volkswagen Group, х9 - Honda Motor Co Ltd, х10 - RWE Group, х11 - RWE Group, х12 -Siemens AG, х13 - BMW AG, х14 - Procter й Gamble, х15 - General Motors, х16 - Eni Group, х17 - Sanofi-аventis, х18 - Pfizer Inc, х19 - Roche Group, х20 - IBM, х21 - Novartis, х22 - Sony Corporation, х23 - Dow Chemical Company, х24 - Glaxosmithkline Plc, х25 - Alcoa, х26 -Thyssenkrupp AG, х27 - Nokia, х28 - L'Air Liquide Groupe, х29 - Statoil Asa, х30 - BASF AG, х31 - Repsol YPF SA, х32 - Philips Electronics, х33 - Johnson й Johnson, х34 - Vivendi Universal, х35 - Volvo AB, х36 - Holcim AG, х37 - TeliaSonera AB, х38 - Alcan Inc., х39 - Wistron Corp., х40 - Ranbaxy Laboratories Limited, х41 - Imperial Holdings, х42 - China Minmetals Corp., х43 - Shougang Concord International, х44 -Mitac International Corp., х45 - Delta Electronics Inc., х46 - Esprit Holdings Limited, х47 - Qisda Corp. (Benq), х48 - First Pacific Company Limited, х49 - MTN Group Limited, х50 - Formosa Plastic Group.

Рис 9. Результаты кластерного анализа 50 мировых ТНК

Проведенный кластерный анализ дал возможность определить кластер ТНК с наибольшими значениями количественных показателей, которые предоставляют возможность получения качественных трансформаций во внутрифирменном менеджменте компаний иприсущи для ТНК нового уровня - глобальным компаниям (General Electric, British Petroleum Company Plc, Toyota Motor Corporation, Royal Dutch / Shell Group, ExxonMobil Company, Volkswagen Group, Siemens AG, General Motors, Total, IBM)

В результате проведенного анализа, можно утверждать о тенденции формирования в мировой экономике политики развития глобального внутрифирменного менеджмента ТНК. Глобальная деятельность компаний сконцентрирована на таких рыночных кластерах, как «Ключевые развивающиеся рынки» (рынок Китая, Индии, Латинской Америки), «Другие развивающиеся рынки» (рынок Центральной и Восточной Европы, России, Украине, Центральной Азии, Среднего Востока, Африки, Турции и зоны АСЕАН), «Пожилые рынки стран Западной Европы, Северной Америки, Японии, Кореи, Израиля, Австралии и Новой Зеландии».

Вывод. Доказано, что выбирая глобальный характер деятельности, мировые ТНК получают определенные преимущества, среди которых: доступ практически ко всем рынкам мира, возможность использования глобальной системы инсорсинга и аутсорсинга; возможность продажи и покупки товаров между подразделениями по трансфертным ценам; доступ к новейшим технологиям, что позволяет глобальным ТНК повышать конкурентоспособность своих товаров; возможность образования глобальной системы управления затратами; снижение рисков за счет глобальной диверсификации деятельности; получение выгодных условий для размещения своих активов на иностранных рынках и т. п. Данные преимущества позволяют ТНК эффективно трансформировать системы внутрифирменного менеджмента для получения максимальной степени отдачи от деятельности на рынках различных стран в условиях волантильности глобальной экономической среды.

РЕЗЮМЕ

У статті розглянуто сучасні трансформації внутрішньофірмового менеджменту провідних ТНК світу в умовах волатильності економічного середовища. Проведено кластерний аналіз, на основі якого визначена класифікація ТНК, які входять до списку 100 найбільших нефінансових корпорацій світу, яким притаманні ознаки глобального внутрішньофірмового менеджменту. Ключові слова: транснаціональні корпорації, внутріфірмовий менеджмент, глобалізація.

РЕЗЮМЕ

В статье рассмотрено современные трансформации внутрифирменного менеджмента ведущих ТНК мира в условиях волатильности экономической среды. Проведен кластерный анализ, на основе которого определена классификация ТНК, которые входят в список 100 наибольших нефинансовых корпораций мира, которым присущи признаки глобального внутрифирменного менеджмента. Ключевые слова: транснациональные корпорации, внутрифирменный менеджмент, глобализация.

SUMMARY

The article investigates the modern transformations of the leading TNC's in the volatility of the economic environment. The author has conducted the cluster analysis, due to which the classification of the largest non-financial TNC's, that are using the global in-house management, has defined.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ:

1. World Investment Report 2012. Towards a new generation of investment policies / United Nations. - New York and Geneva. - 2012. -

205 p.

2. Novartis Group Annual report 2011. - Basel. - 2011. - 285 p.

3. P&G Sustainability report. Commitment to Everyday Life / ProcterfcGambel. - 2011. - 76 p.

УДК 331.107

ЗАБЕЗПЕЧЕНІСТЬ РОБОТОЮ ЯК ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ЩОДО РЕАЛІЗАЦІЇ ПРАВА НА ПРАЦЮ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА

РОЗВИТОК ВИРОБНИЧОЇ ДЕМОКРАТІЇ

Шемяков О. Д., к. держ. упр., голова Донецької обласної організації профспілки «Радіоелектронмаш» України '

Постановка проблеми. Узагальнюючи світовий досвід становлення виробничої демократії, слід зазначити, що її розвиток відбувається у напрямку пошуку ефективних форм і методів взаємодії між суб'єктами соціально-трудових відносин (СТВ). Глобалізація економіки, поява нових форм організації виробництва, а також зміни, що відбуваються в економічній системі господарювання, у зв'язку з еволюцією технічного переоснащення виробництва та впровадження нових стандартів якості життя людини потребують нових підходів щодо створення умов чіткого дотримання прав людини, одним з яких є реалізація права на працю. Це право посідає визначальне місце в системі загальнолюдських цінностей, що формують економічне та соціальне становище суспільства в цілому та кожного його члена. До того ж, від його реалізації залежить процес демократизації взаємовідносин між державою, роботодавцями та найманими працівниками. Проте, як показує національна практика взаємодії суб' єктів СТВ, зміна підходів щодо застосування більш демократичних форм і методів в управлінні соціально-трудовими відносинами на підприємствах відбувається вкрай повільно, що сприяє розвитку негативних тенденцій в економічній системі господарювання. Отже, необхідність вивчення стану забезпеченості людей роботою в Україні як державної політики, що створює умови для реалізації права на працю і визначення її впливу на підвищення якості трудового життя та становлення трудової демократії потребує проведення теоретико-методологічного дослідження.

Мета статті. Використовуючи узагальнення й систематизацію еволюції наукових поглядів, провести дослідження стану забезпеченості роботою людини в Україні як державної політики щодо створення умов реалізації права на працю. Розглянути чинники, що спричиняють проблеми у процесі її формування та негативно впливають на підвищення якості трудового життя. Визначити рівень впливу наявного стану забезпеченості роботою людини на розвиток виробничої демократії.

Результати дослідження. Поняття «Забезпеченість роботою» в нашій країні є відносно новим, і з'явилось воно в період трансформації планової економіки в ринкову. «Забезпеченість» розуміється як створення надійних умов з боку держави для реалізації прав людини, а «робота» як форма діяльності людини, у процесі якої відбувається задоволення потреб, пов' язаних з необхідністю відтворення затраченої людської енергії.

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90 


Похожие статьи

О В Амельницька - Система лoгicтичнoгo сервісу тpaнcнopтнo-eкcнeдицiйнoгo ніднриємства

О В Амельницька - Аналіз ефективності функціонування локальних електричних мереж в сучасних умовах

О В Амельницька - Аналіз методів оцінки соціально-економічної ефективності проектних рішень в електричних мережах