Автор неизвестен - Бионика интелекта информация язык интеллект№ 3 (77) 2011научно-технический журналоснован в октябре 1967 г - страница 40

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77 

v A {Ig A (lg_i ))v В {Ig В (lg_i)).

Доказательство. Согласно определению 4 идеографический элемент Igi описывает только один определенный объект Obi реальной системы, то есть Igi = ОЬі . Поэтому если предположить, что имеется больше одного идеографического эле­мента Ig/, которые имеют одинаковые планы ото­бражения По ={поо,П{|, планы содержания Пс ={ПСС, П{} и множества переменных X, Y, то это означало бы, что нарушено определения 4 и неправильно сформирован состав идеографиче­ских элементов Ig/ идеографической модели Mg системы S.

3. Информационная технология идеографического описания систем

Представленные в работе теоретические осно­вы идеографического метода позволяют реализо­вать информационную технологию описания ши­рокого класса систем на основе идеограмм (рис. 2). Основными объектами этой технологии являются:

пользователь (а) идеографического описания системы;

проектировщик (в) идеографических элемен­тов описания системы;

идеографическая модель системы (с);

инструментальное средство (d), используе­мое при создании идеографических элементов;

реестр идеографических элементов (е).

Рис. 2 . Контекстная схема информационной технологии идеографического моделирования систем

Информационная технология реализуется следующим образом: пользователь (а) и проек­тировщик (в), используя язык спецификаций Яс, определяют требования к идеографическому мо­делированию (описанию) той предметной области (системы), в которой работает пользователь. Про­ектировщик (в), используя язык проектирования и инструментальное средство (d), выполняет создание идеографических элементов описания системы и размещает их в реестре (е). Проектиров­щик (в) при отладке идеографических элементов описания системы использует язык Яи создания идеографической модели системы (с) и язык ко­манд Як для управления процессом использования идеографической модели системы (с).

Пользователь (а), используя язык идеографиче­ского описания Яио, имеет возможность анализи­ровать состав реестра идеографических элементов (е) и, используя язык описания идеографической модели Яи системы (с), создает идеографическую модель (с), а используя язык команд Як управляет процессом использования идеографической моде­ли системы (с).

Выводы

Разработанные теоретические основы идеогра­фического описания систем позволяют опериро­вать с системой на основе образов (плана отобра­жения), а не математических зависимостей, схем, диаграмм и другого (плана содержания), что более естественно для пользователя. Однако реализация такого взаимодействия требует разработки инфор­мационной технологии идеографического описа­ния систем (рис. 2) для конкретной предметной области, что является направлением дальнейшего развития работ. При разработке такой информаци­онной технологии необходимо:

определиться с объектами информационной технологии (рис. 2);

разработать соответствующие языки инфор­мационной технологии с учетом особенностей вы­бранной предметной области;

— апробировать адаптивную информационную технологию для решения задач идеографического моделирования элементов и объектов системы вы­бранной предметной области;

— провести анализ использования адаптивной информационной технологи для решения задач идеографического моделирования элементов и объектов систем различного назначения.

Список литературы: 1. Кузьменко, В.М. Спеціальні мови програмування. Програмні та інструментальні засоби моделювання складних систем: [навч. посібник] [Текст] / В.М. Кузьменко — Х.: ХНУРЕ, 2000. — 324 с. 2. Кузьменко, В.М. Інформаційна технологія імітаційного моделю­вання на основі ідеографічного підходу [Текст] / В.М. Кузьменко // Надійність інструменту та оптимізація технічних систем. — 1999. — Вип. 9. — С. 64-70. 3. Кузьмен­ко, В.М. Метод имитационного моделирования сложных систем на основе идеографического подхода [Текст] / В.М. Кузьменко, Л.Ф.Ненько // Проблемы бионики. — 2000. — № 52. — С. 67-72. 4. Ненько, Л.Ф. Методы и средства оперативного управления интегрированными организационно-технологическими системами: автореф. дис. ... канд. техн. наук: спец. 05.13.06 «АСУ и прогрессив­ные информационные технологии» / Л.Ф.Ненько. Х., 2001. — 21 с. 5. Шульга, Ю.В. Модели автоматизирован­ного проектирования технологических систем обработки отправлений: автореф. дис. . канд. техн. наук: спец. 05.13.12 «Системы автоматизации проектирования» / Ю.В. Шульга. — Х., 2002. — 21 с. 6. Кузьменко, В.М. Ин­струментальное средство имитационного моделирования информационно—технологических систем [Текст] / В.М. Кузьменко, Ю.В. Шульга // АСУ и приборы автоматики. — 2002. — № 120. — С. 51 — 55. 7. Кузьменко, С.В. Модели и информационная технология контроля в распределенных организационно-технологических системах: автореф. дис. ... канд. техн. наук: спец. 05.13.06 «Информационные технологии» / С.В. Кузьменко. Х., 2008. — 21 с.

Поступила в редколлегию 05.07.2011

УДК 519.72;681.326

Теоретичні основи ідеографічного методу / С.В. Кузь­менко // Біоніка інтелекту: наук.-техн. журнал. — 2011. — № 3 (77). — С. 65-69.

Розглядається сучасний стан моделювання інформа­ційних системах з використанням засобів ідеографічно­го методу. Наведено нові результати щодо теоретичного обґрунтування ідеографічного моделювання інформа­ційних систем. Як практичний результат отриманих теоретичних досліджень приведена інформаційна тех­нологія інформаційного опису систем з використанням ідеографічного методу.

Іл. 2. Бібліогр.: 7 найм.

UDS 519.72;681.326

Theoretical bases of an ideographic method / S.V. Kuzmen-ko // Biomcs oflntelligense: Sti. Mag. — 2011. — № 3 (77). —P. 65-69.

The сш-rent state of modeling information systems with use of means of an ideograph^ method is wnsidered. New results TO^eming a theoretical substantiation of ideograph^ modeling of information systems are resulted. As pra^^al result of the гєсєп^ theoretical researches the information tedmology of the information description of systems with use of an ideograph^ method is resulted.

Fig. 2. УДК 004.42:519.688:519.81

Н.И. Калита, А.В. Гурина

ХНУРЭ, г. Харьков, Украина, kalita.nik@gmail.com

СИНТЕЗ МОДЕЛИ МНОГОФАКТОРНОГО ОЦЕНИВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

Предложена математическая модель определения оптимального состава проектной команды и оценки ее эффективности. Критерием оптимальности является максимальная полезность (привлекательность) вариантов команды с учетом ограничений на личностные и функциональные требования к проектным ролям. Приведен пример решения задачи.

КОМАНДА ПРОЕКТА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ, ЛИЧНОСТНЫЕ ЧЕРТЫ, ЭФФЕКТИВ­НОСТЬ КОМАНДЫ ПРОЕКТА, ТЕОРИЯ ПОЛЕЗНОСТИ, МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

КОМАНДЫ

Введение

Для успешной реализации проекта в какой-либо сфере деятельности первостепенное значе­ние имеет эффективная команда проекта, которая представляет собой специфическую организаци­онную структуру, формируемую на время жизнен­ного цикла проекта [1]. Команда проекта является основным элементом его структуры, так как имен­но она обеспечивает реализацию замысла проекта. Под командой понимается объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и об­ладающих общими интересами, которое способ­но достигать цели автономно и согласованно при минимальных управляющих воздействиях [2]. Для команды проекта необходимо наличие у ее членов комбинации взаимодополняющих навыков, кото­рые составляют три категории:

— функциональные (или профессиональные);

навыки по решению проблем и принятию ре­шений;

— навыки межличностного общения.

Степень выраженности указанных качеств пре­допределяет те или иные роли членов команды в проекте [3[. Каждый из них выполняет роли двух типов: функциональную (проектную) - как опреде­ленный набор функций и полномочий в проекте, и командную, в основе которой лежат личностные особенности.

Основными характеристиками команды яв­ляются состав, структура, групповые процессы. Состав — совокупность характеристик членов ко­манды, важных для анализа ее как единого целого (например, численность, возрастной, половой со­став). Структура рассматривается с точки зрения функций, выполняемых отдельными членами ко­манды, а также с точки зрения межличностных от­ношений в ней. К групповым процессам относятся процессы развития, сплочения, группового давле­ния, выработки решений.

Команды могут быть однородные и неоднород­ные. В однородной команде члены команды вы­полняют однотипные функции, и при формиро­вании такой команды основной задачей является распределение объемов работ между исполните­лями. В неоднородной команде ее члены выпол­няют различные функции, причем каждый член команды в общем случае характеризуется опреде­ленными эффективностями реализации тех или иных функций. Поэтому при формировании не­однородной команды основной задачей является распределение ролей и видов деятельности между исполнителями, а потом уже распределяются объ­емы работ [2]. Проектные команды относятся к неоднородным командам, где члены команды вы­полняют различные роли.

Эффективную команду можно охарактеризо­вать общепринятыми критериями эффективно­сти любой организационной структуры, однако специфические черты, присущие только команде, обусловливают эффективность с позиций профес­сиональной деятельности по проекту и организа­ционно-психологического климата деятельности.

Проблема формирования команды сначала была предметом исследования в психологии, со­циологии и менеджменте [4-7], однако с развитием и внедрением информационных технологий воз­никла необходимость в использовании не только неформальных методов для исследования и фор­мирования команды, но и основанных на матема­тических моделях и методах.

Целью статьи является разработка математи­ческой модели оценки эффективности команды проекта, которая учитывает наличие требуемых профессиональных и личностных качеств у пре­тендентов в команду проекта.

1. Состояние проблемы и постановка задачи

В настоящее время при формировании команд используются методы, основанные [2, 4, 6, 7]: 1) на исследовании межличностных отношений (социометрия, деловые игры); 2) на математиче­ских моделях различных классов. Первая группа методов позволяет количественно оценить та­кие показатели вариантов команды как взаимные

СИНТЕЗ МОДЕЛИ МНОГОФАКТОРНОГО ОЦЕНИВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ! ПРОЕКТА

симпатии и антипатии, групповой статус, ролевой состав и на основе полученных показателей выра­ботать рекомендации по персональному составу команды. При этом, однако, не учитывается рас­пределение функциональных ролей между претен­дентами. Анализ второй группы методов показал, что с помощью моделирования решаются задачи как на этапе формирования команды, так и на эта­пе ее работы над проектом. Используются задачи о назначении, рефлексивные и теоретико-игровые модели, модель Маршака-Раднера, репутации и норм деятельности. Для формирования неодно­родных команд вначале предлагается решить за­дачу распределения объемов работ, а затем распре­делить между претендентами функции. В [8] для формирования эффективной команды учитывает­ся прошлый опыт работы над проектом. Несмотря на разнообразие моделей и методов формирования команды, нерешенной остается задача комплекс­ного учета ролевых особенностей проектной ко­манды, личностных и профессиональных качеств претендентов в команду, которые обеспечивают ее наибольшую эффективность.

Рассмотрим задачу формирования неоднород­ной команды проекта в такой постановке. Для вы­полнения проекта необходима команда, в которой членам команды определено множество различных функциональных ролей Y = {у;], S = 1,m . Количе­ственный состав команды определяется объемом работ, предусмотренным проектом. Будем пола­гать, что объемы работ распределены между функ­циональными ролями. Ролевой состав команды и количество исполнителей каждой роли определя­ется менеджером проекта для каждого конкретного проекта. Например, IT-проект предполагает роли: руководитель разработки, разработчик, админи­стратор ИС, тестировщик, менеджер по качеству, системный аналитик, технический писатель. Одна роль может исполняться несколькими специали­стами. Но, в свою очередь, один и тот же специа­лист может совмещать различные роли.

Известны также множества претендентов Xj = {x}, i = 1,n на каждуюj-ю роль (должность). При этом некоторые элементы xi могут быть вклю­чены в несколько множеств претендентов (претен­дуя на различные роли в команде проекта). Каж­дый претендент xi из множеств Xj описывается множеством профессиональных K {x{ ) = {ku {x{)),

Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77 


Похожие статьи

Автор неизвестен - 13 самых важных уроков библии

Автор неизвестен - Беседы на книгу бытие

Автор неизвестен - Беседы на шестоднев

Автор неизвестен - Богословие

Автор неизвестен - Божественность христа