Тройное сотрудничество: предпринимательская экосистема Швеции

Скандинавские страны уже давно и успешно воплощают концепт экосистем, когда разные игроки объединяются ради общей цели. Причем речь идет не только о бизнесе, а также о государстве, образование и общество. Такую модель исследовали участники программы Presidents ‘MBA kmbs во время выездного учебного модуля в Швецию. В этой статье — об их наблюдения и выводы относительно местной предпринимательской культуры.

Предпринимательская экосистема Швеции работает с концептом «тройной спирали» (Triple Helix Model). Эта модель — о взаимовыгодном сотрудничестве и качественной координации действий всех ключевых игроков, о екосистений подход, который только набирает обороты в России, но уже стал привычным для европейского бизнеса.

Крупные компании вместе с ведущими университетами и государством превращают мировой и местный рынки на поле для игры. Что важно: эти три игрока играют в одной команде и служат одной цели. Каждая из трех звеньев — бизнес, образование и государство — усиливает друг друга.

Более того, сегодня набирает обороты новая система взаимодействия под названием Quadruple Helix Model, сообщает сайт kogdata. В ней добавляется еще один игрок — гражданское общество и СМИ. Идея в том, чтобы взаимодействие между игроками не просто порождала инновации, но и приносила пользу обществу и учитывала его потребности. А в 2018 году экосистема начала диалог о прис

Соединение пятого игрока — организаций, отвечающих за защиту и поддержку окружающей среды.

Если концепция Quadruple Helix все еще внедряется, то Triple Helix уже успешно действует во многих европейских странах. И Швеция предлагает большое количество примеров такого взаимодействия.

Наиболее яркой иллюстрацией успешного диалога между государством, бизнесом и научным сообществом стал инновационный парк Чистая, который еще называют «второй Кремниевой Долиной».

Чистая, второй по величине в мире ИКТ-кластер (кластер в сфере информационно-коммуникационных технологий), является результатом совместной работы трех главных игроков. Совет директоров включает в себя руководителей ведущих компаний (IBM, Ericsson), представителей научных кругов (президента Королевского технологического института, Стокгольмского института) и государственных деятелей (в том числе мэра Стокгольма, Анну Кониг).

Благодаря взаимодействию в рамках модели Triple Helix государство выделяет значительные средства на именно те научные исследования, которые сейчас нуждается экономика. Итак, в одной точке сходятся знания и умения ученых и нужды государства. Скажем, одно из старейших скандинавских университетов KTИ (Королевский технологический институт) запустил программу Viable Cities. Ее цель — разработка устойчивых урбанистических решений с использованием последних разработок ученых.

Взаимодействие бизнеса и науки существенно ускоряет создание инновационных продуктов. Благодаря этому возникают многочисленные бизнес-инкубаторы и акселераторы, которые дают возможность молодым предпринимателям настроить инновационные бизнес-модели, развить и профинансировать свой бизнес. Университеты становятся «хабами» для развития технологий и, благодаря основательным исследованием, — поставщиками новых технологий и продуктов для бизнеса.

Например, в самом сердце Уппсалы, маленького шведского города, которое генерирует огромное количество инноваций в сфере биотехнологий, находится SLU — Университет сельского хозяйства. Во время модуля участники встретились с Хенриком Лангрен, который отвечает за использование научных исследований университета в бизнес целях. Он рассказал, как научные исследования адаптируются к потребностям рынка и становятся понятными и интересными для обычных людей. Благодаря этому наука начинает работать на бизнес, а где бизнес — там деньги, поэтому открываются новые лаборатории, появляются возможности для новых прорывов. Ви результате два игрока усиливают друг друга и выигрывают.

Взаимодействие государства и бизнеса позволяет получать значительные результаты. С одной стороны, государство защищает интересы бизнеса на локальном и международном уровнях, регулируя правила игры, с другой — бизнес вносит инновационную составляющую в решения, которые принимает государство. Так создаются многочисленные компании по переработке мусора или очистки воздуха, или же крупные инфраструктурные бизнесы, которые обеспечивают комфорт жителей того или иного города. Например, Business Sweden — государственная организация, при поддержке правительства помогает шведским компаниям зайти на глобальные рынки и сохранить динамику бизнес-процессов, масштабуючись.

При общении со шведскими бизнесменами, учеными и чиновниками четко прослеживается определенная предпринимательская культура. Почти все спикеры модуля отмечали, что действуют, исходя из глобальных целей ООН (Roadmap 2050), целей Швеции и Стокгольм.

Invest Stockholm — компания, являющаяся официальным агентом Стокгольма с привлечения инвестиций, — работает над тем, чтобы сделать город магнитом для зарубежного капитала, показывая весь потенциал шведской экономики. Sweden FoodTech — частная компания, которая берет на себя обязанность развивать продовольственную экосистему страны, стремится вывести Швецию на лидирующие позиции в сфере FoodTech-инноваций. Частные предприятия и стартапы стремятся сделать свой вклад в развитие города и страны.

Конечно, формирование такой предпринимательской культуры и патриотизма невозможно без глубокой уверенности и доверия к государству. Для создания доверия шведское правительство использует диалог как инструмент установления длительных отношений.

Государство часто реализует свою политику через игроков бизнес-среды страны, кооперируется с предпринимателями для достижения таких целей, как устойчивое развитие, безотходное производство и другие. Например, правительственная национальная стратегия, направленная на развитие деревообрабатывающей промышленности, предусматривает создание экономически эффективных и инновационных методов деревообработки, увеличение знаний о лесе как строительный материал и привлечения большего количества городов к использованию древесины в строительстве.

Реализует эту стратегию Wood City Sweden — частная компания, занимающаяся строительством с использованием древесины. Благодаря такому сотрудничеству у жителей Стокгольма есть возможность наслаждаться целым районом из деревянных домиков Hammarby (Хамарби).

Государство защищает интересы бизнеса на локальном и международном уровнях, регулируя правила игры, а бизнес вносит инновационную составляющую в решения, которые принимает государство

Урбанистическая страна

Швеция является одной из наиболее развитых стран в сфере разумных урбанистических решений. Причинами успеха Стокгольма часто называют комплексное и целостное планирование города, тесные связи между публичным сектором и Cleantech-компаниями (которые уменьшают негативное воздействие на окружающую среду), что помогает формировать общие цели. Примером может быть официальная цель Стокгольма — сделать регион свободным от диоксида углерода до 2040 года. Здесь динамично развивается рынок альтернативных видов топлива и возобновляемых источников энергии. Стокгольм — это место, где одновременно растет ВВП и уменьшаются выбросы в атмосферу.

Примером может быть стокгольмский Королевский порт — первый в мире порт, электросистема которого полностью работает по принципу «smart grid». То есть использует большое количество постоянных источников энергии (ветряков, энергию солнца, воды), которые являются децентрализованными — вместо традиционного использования нескольких мощных (и вредных для окружающей среды) электростанций.

Стокгольм окружен 219 природными заповедниками, в нем находится около 1000 зеленых насаждений, соответствует 30% площади города.

Основанный в 1995 году, Королевский национальный городской парк является первым в мире защищенным законом национальным городским парком. Кроме купания и рыбалки в центре города, водоемы Стокгольма могут также похвастаться многими видами рыб, включая форель и лосось. Стокгольм демонстрирует: прорывной развитие необязательно должен равняться уничтожению планеты, каждое технологическое решение может существовать в гармонии с окружающей средой.

В общем, Стокгольм представляет собой постоянную предпринимательскую экосистему, которая постоянно растет и модернизируется. Все взаимодействие здесь происходит на основе диалога и модели Triple Helix, что позволяет совместно работать над глобальными целями и усиливать друг друга.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>